故保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業(yè)者努力改善的重要課題。儲(chǔ)存貨品之空間謂之保管空間，此空間表面上雖為儲(chǔ)物之用，但實(shí)際上此一空間為貨品采購(gòu)運(yùn)銷配送之中繼站，因此保管區(qū)域已成為貨品儲(chǔ)運(yùn)之中心樞紐。儲(chǔ)位管理的重點(diǎn)有二個(gè)方向，一是如何增加儲(chǔ)位空間之有效利用，濟(jì)南輕型貨架二是如何貨品之流動(dòng)。

當(dāng)節(jié)約成本、這些現(xiàn)代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時(shí)候，如何有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間，如何提高倉(cāng)庫(kù)的使用容積，也被提上重要的地位。

倘若保管空間已受限而無(wú)法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)變更，則就要尋求以何種方法來(lái)把現(xiàn)成的保管空間之利用率發(fā)揮。對(duì)于空間的規(guī)劃，首先先分類，鼎一倉(cāng)儲(chǔ)貨架廠家了解各空間的使用方向，接著進(jìn)行評(píng)估其在各方面的權(quán)重取舍，評(píng)估有了權(quán)重之比較后再行設(shè)計(jì)布置。鼎一這就對(duì)貨架提出了更高的要求。

現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)，帶動(dòng)著貨架的發(fā)展。

對(duì)貨架標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，基本的有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是尺寸，一個(gè)是質(zhì)量與成本的平衡，要貫穿到整個(gè)貨架標(biāo)準(zhǔn)的“魂”中。任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都要有一個(gè)基本結(jié)構(gòu)，不要太龐大，提煉概念要適當(dāng)，在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系中處在一個(gè)什么位置，基本概念要清晰，在制定標(biāo)準(zhǔn)中要從簡(jiǎn)，不要復(fù)雜化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是成熟技術(shù)的概括和提煉；

2、盡量學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)的框架作為自己的框架，學(xué)習(xí)其理念和方法；

3、要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集，加強(qiáng)調(diào)查研究，尤其是定量